有关：莲花汽车厂商_什么是莲花汽车厂商

莲花汽车厂商 中国·青年汽车集团内设商用汽车集团、汽车集团和汽车零部件集团三大子集团，是一家生产制造、市场销售NEOPLAN客车、MAN重卡、荷花小汽车及汽车零部件的综合型汽车产业集团。集团执行总裁、首席总裁庞青年为高级会计师、全国各地自主创新能人、中国运营管理高手、2006中国经济发展年度经济人物50强、2006年度十大风云浙商、浙江第十二次党代表。现阶段集团有着职工约8000人，在其中研发人员600多的人，外国人100余名。集团公司总部金华市，在山东、浙江省等有着生产地。

1莲花汽车厂商介绍

2莲花汽车厂商企业文化

3莲花汽车厂商的研发部门

4莲花汽车厂商的发展战略

莲花汽车厂商介绍

中国·青年汽车集团内设商用汽车集团、汽车集团和汽车零部件集团三大子集团，是一家生产制造、市场销售NEOPLAN客车、MAN重卡、荷花小汽车及汽车零部件的综合型汽车产业集团。集团执行总裁、首席总裁庞青年为高级会计师、全国各地自主创新能人、中国运营管理高手、2006中国经济发展年度经济人物50强、2006年度十大风云浙商、浙江第十二次党代表。现阶段集团有着职工约8000人，在其中研发人员600多的人，外国人100余名。集团公司总部金华市，在山东、浙江省等有着生产地。

放眼未来，青年汽车明确发展战略发展方针，融合全球资源，执行强强联手、推行互利共赢、打造出三个平台、扩展三大行业，完成稳健发展。优化全世界顶级技术性，与美国ZAP、法国MAN、NEOPLAN、荷花工程等协作，将全世界最先进充电电池及电池管理系统，电机技术运用到NEOPLAN技术的客车，MAN技术的货车、荷花工程的小汽车等三大行业。用能再生的电子替代不可再生的油，完成零排放、零污染。

莲花汽车厂商企业文化

●治厂战略方针：管理方法严格、待遇从优、日清日高管理条例是总体目标

●干部作风建设：一级做给一级看、一级带着一级干

●工作态度：严、细、实、快、第一责任人制度是工作中确保

●质量目标：立足于自主创新，打造出名优产品，求实创新服务项目，诚实守信广大群众

●领先水平：是企业产品技术处在同业竞争领先水平，保证生产制造一代、改善一代、研发一代，追踪世界优秀水准

●质量第一：是企业最高管理层和全体人员的自觉意识和秉承的规则，在运营管理上走品质效益型路面，当质量与进展、总数发●生分歧时，务必听从品质

●用户第一：是企业客户至上影响力的肯定，也是对客户需求和利益的承诺

莲花汽车厂商的研发部门

现阶段集团研发人员约600多的人，全部为汽车专业资深工程师，其中国外一流权威专家60余名。集团积极与欧洲地区合作方开展人才资源，每年都下派大量技术工程师及技术工人去法国等国家学习培训。同时与浙大、中国汽车新技术研究所等国内知名高等学校、科研院所所建立良好的合作伙伴关系，加速科技创新转化为生产主力。

莲花汽车厂商的发展战略

青年汽车是一个年轻的公司，但是我们也一直在探寻和实践自已的商业运营模式，这便是-通赢，他们的通赢核心理念给的不仅仅是青年人和客户的互利共赢，也是给最终消费者、顾客、代理商、经销商、企业自身来甚至社会的双赢。因为我们相信，仅有最终消费者获胜，顾客才可以赢，而只有顾客获胜，企业也才可以赢，社会发展才可以赢。

因而，有长久战略发展规划的企业，必然会有一种通赢的发展理念，并且能因时制宜的制定一种完成通赢具体的商业运营模式。

假如说“通赢”是一种商业运营模式，是一种公司发展针对价值观的组织方式，那样，创新就是一个企业内部资源的优化机制，是一个企业持续发展的内在原动力，一个没有创新意识的企业将丧失本质动力，可能会导致不能通过公司内部资源的合理配置去了解、达到、顺从和引导消费者的需求呢，而当公司的内部资源没法合理确保顾客利益的完成时，顾客之赢可能就无从说起，所谓“通赢”也就成了空中阁楼。因而，可以这么说，要是没有外在的通赢核心理念，公司的创新将失去方向与目标;而没有内在的创新机制，外在的通赢核心理念也将成为空中阁楼，丧失存有的基石与完成体制。可以这么说二者紧密联系、缺一不可;这两方面也一同形成了青年的立足之本与发展之源。