有用：丰田章男_什么是丰田章男
丰田章男 丰田章男（Akio Toyoda)，丰田家族第四代长孙。丰田车辆2009年20日官方宣布，在今年的6月的股东会后，现任社长渡边捷昭将隐退为副理事长，现任副社长丰田章男（今年52岁）则晋升社长，代表着丰田家族自1995年丰田章男的堂叔丰田达郎辞去后重新掌管丰田集团公司。2010年2月25日，丰田章男参加在美国国会山举行的听证制度，丰田章男思考道：大家慢慢混淆了优先选择的顺序，以致于没法像从前一样停下脚步、仔细思考、做出改善，乃至未能恪守传统式，细心倾听顾客的响声。
1丰田章男的人物介绍
2丰田章男的职业发展
3承传释尊
4丰田章男绮丽家族的持续
丰田章男的人物介绍
丰田章男（Akio Toyoda)，丰田家族第四代长孙。丰田车辆2009年20日官方宣布，在今年的6月的股东会后，现任社长渡边捷昭将隐退为副理事长，现任副社长丰田章男（今年52岁）则晋升社长，代表着丰田家族自1995年丰田章男的堂叔丰田达郎辞去后重新掌管丰田集团公司。2010年2月25日，丰田章男参加在美国国会山举行的听证制度，丰田章男思考道：大家慢慢混淆了优先选择的顺序，以致于没法像从前一样停下脚步、仔细思考、做出改善，乃至未能恪守传统式，细心倾听顾客的响声。
丰田章男的职业发展
丰田章男1956年生在日本爱知县名古屋市，高校日本庆应义塾大学法学部大学毕业，1982年在国外巴布森学校获工商管理硕士学士学位。
1984年添加丰田，2000年变成监事会成员。2005年担任执行副总裁，承担解决日本的销售和海外业务。2009年1月，他被公布为丰田的新一任社长（首席总裁）。2009年6月23日，丰田汽车集团在日本爱知县丰田市的企业总部举办董事会会议， 宣布准许丰田章男晋升企业新首席总裁。今年已经52岁丰田章男是丰田企业过世创办人丰田喜一郎的小孙子。
丰田车辆，从丰田吉佐的纺织机厂逐渐，在80年之内，不但创出一个汽车企业的传奇，也沉淀了日本工业历史进程。但是现如今，这一热血传奇已经承受从未有过的磨练。
71年以来，这一家汽车集团初次遭遇亏本，这让家族第四代长孙丰田章男露出水面，日本媒体用“大政奉还”描述此次交接。对52岁丰田章男而言，没有比在这个时刻接任更具有挑战性的了.
承传释尊
丰田车辆，从一家小纺织机厂逐渐发家，通过几辈人奋发图强，创出一个汽车企业的传奇。
做为丰田家中第四代长孙，丰田章男并不是一出生就被选中为继承者。打下丰田全球化战略核心的异姓社长奥田硕曾劝诫丰田后代：并不会因为你也是丰田家族的人就会将首席总裁部位让你，一切在于你的表现。因此，和许多家族公司传承人一样，从庆应大学毕业后，丰田章男并没立即进入自己家的公司，而是去“底层”练了两年，乃至27岁返回“巢穴”依然从零开始。
凭着赫赫有名的出世、无可取代的工作经历、低调的为人正直，丰田章男迅速征服了媒体和内部人员。实际上，早就在2000年丰田章男添加丰田股东会那一天起，几乎所有的丰田人都是相信，章男一定会出类拔萃。
丰田章男绮丽家族的持续
丰田家族以2%的个股能操控丰田车辆，与其说华丽的家族环境拥有丝丝缕缕之间的关系。极大公司单纯靠财产金额、出色的营销战略来经营是不够的，它需要有强势的社会背景。
丰田章男的老婆为原三井物产副社长田渊守的闺女裕子。三井物产是日本最大的一个贸易投资企业，战争的财团。日本国总数自已的公司时，老爱把“三井三菱”挂在嘴边，三井是日本最具有代表性的公司。章一个男的爸爸是丰田章一郎，妈妈为原三井金融机构执行董事三井叶长的女儿博子，父子俩二人均娶三井系列的人为因素妻。章一个男的姑夫为原静冈县参议(等同于代省长)斋藤滋与史，表兄丰田达也(现在在电装公司上班)娶了原住友银行银行行长堀田庄三的女儿真知。政治界财界环境十分强悍。再往上数到章一个男的爷爷、老太爷辈，一样家族阵营光辉。章男的奶奶为日本国高端百货商店高岛屋社长饭田新七的女儿二十子。远房亲戚中有很大和造纸工业、INAX、新日铁、清水建设等日本国名仕公司的经营人。丰田家族70年以来培养出来了华丽的家族环境，并非普通人家能比较。
丰田车辆现任由咨询顾问为奥田硕、会生张博仕夫、社长渡边捷昭构成的高层与丰田家族并无什么任人唯亲，但丰田家族把全部权利交到了他们，疑人不用，让这些高层住宅有一种发自内心对丰田家族、丰田企业的忠实，在时机完善的情形下，还政于丰田家族，对他们来说，对丰田大部分员工而言，并不存在不少心理问题。
如今已经有70年历史，在世界五十多个国家有组装工厂，仅用一个汽车商品就能做到20万亿日元（1.5万亿rmb）规模的丰田家族，早已开始准备让第四代人丰田章男出任起社长的职位了。应该如何评定家族公司，丰田除开“丰田生产过程”之外，在企业传承上也让人另眼相看。
业内人士认为，丰田家族是丰田“集团的旗子”，其组员出任公司社长，的确有助于提高集团公司总体应对危机的信心与能力。丰田章男以前担任过北美地区和中国事务的专务执行董事，对丰田从前的较大市场和未来较大盈利来源都有各自独到的见解。但是他就任后难点也不少，第一个难点便是在全球经济衰退的环境中，怎样推动丰田摆脱亏本险境。
